Es gibt Fehler in der Projektdurchführung,
die man sich nicht leisten sollte. |
Hierzu zählen in erster Linie vermeidbare Fehler
der Projektleitung.
Sei dies aus zeitlichen Aspekten, der generellen
Verfügbarkeit, fehlendem projektspezifischem
Know-how, sozialer
Kompetenz,
kommunikativen Fähigkeiten
oder der geringen Erfahrung
in der Projektabwicklung. |
Unsere Projektmanager verfügen über
die genannten Eigenschaften und können sich
ausschließlich um Ihr Projekt kümmern.
Entsprechende bewährte Methoden und Werkzeuge
stellen wir Ihnen zur Verfügung oder nutzen
Ihre Unternehmensstandards. |
Gerne übernehmen wir für Sie die Projekt-
/ Teilprojektleitung oder unterstützen Sie
hierbei. |
Unsere Projektleiter stärken damit Ihr Projekt, Ihre Position gegenüber anderen Projektbeteiligten und ermöglichen es Ihren Mitarbeitern (der internen Projektleitung, Teilprojektleitern, Projektmitarbeitern) Erfahrungen "on the Job" im professionellen Projektmanagement zu sammeln und das Projekt ggf. zu einem geeigneten Zeitpunkt zu übernehmen. |
Sollte dies gelingen stehen wir weiterhin im Rahmen eines Projektbegleitenden Coaching zur Verfügung. |