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Wie sieht das Projektportfolio
aus? |
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Welche Priorität,
welche Interdependenzen haben die Projekte? |
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Wie sieht die Ressourcensituation
aus? |
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Wo stehen die Projekte
inhaltlich und zeitlich? |
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Welche Projekte
sind in diesem Jahr mit dem Gesamtbudget machbar? |
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Entwickeln und etablieren Sie mit unserer Erfahrung
das Multi-Projektmanagement zur Beantwortung solcher
und ähnlicher Fragen in Ihrem Unternehmen. |
Stellen Sie sicher, dass:
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Sie die richtigen
Projekte mit der notwendigen Priorität
durchführen |
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Sie durch geeignete
Reporting- und Controllingmaßnahmen
den Überblick und die Steuerung Ihrer
Projekte behalten |
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Sie eine Projektkultur
und -infrastruktur etablieren, die professionelles
Projektmanagement zuläßt und es
den Projekten ermöglicht effizient zu
arbeiten |
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Hierbei können Sie auf unsere Erfahrung in
der Konzeption, Etablierung und Weiterentwicklung
des Multi-Projektmanagements bei unseren Kunden
zurückgreifen. |
Vorgehensweisen, Methoden und Standardisierung
zählen dabei ebenso zu unserem Know-how wie
jahrelange Erfahrungen
in der Leitung mittlerer und großer Projekte
in den unterschiedlichsten Branchen und Themenstellungen. |