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Fachbereiche
Informationstechnologie
   
Projektleitung
Wir übernehmen für Sie die Rolle eines unabhängigen Projektleiters mit dem erforderlichen methodischen und fachlichen Know-how.
Ihre Mitarbeiter werden entlastet und Ihre Position gegenüber dem umsetzenden Partner gestärkt.
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Multi-Projektmanagement
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die Grundlage im Hinblick auf Ihre Projektentscheidung und dessen zeitlicher Umsetzung.
Dies beinhaltet die neben der Definition, Planung und Steuerung Ihrer Projektlandschaft auch die Etablierung eines Priorisierungs-verfahrens und den Aufbau einer professionellen Projektumgebung.
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Entwicklung / Etablierung Ihres Projektmanagements
Wir optimieren und etablieren die Methodik Ihres Projektmanagements mit Hilfe unserer Expertise. Diese beinhaltet  beispielsweise die Entwicklung von Prozessen, Standards und organisatorischen Aspekten zur professionellen Projektabwicklung.
Aufwand und Kosten Ihrer Projekte reduzieren sich damit.
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Projektoffice / PMO / Projektassistenz
Zur effizienteren Abwicklung Ihrer Projekte, zur Etablierung von Regeln und Standards und zur Entlastung Ihrer Projektleiter bieten wir die Ihnen eine effiziente Unterstützung durch unsere  Projektassistenten, den Aufbau und Betrieb eines Projektoffice oder die Konzeption und Umsetzung eines Projekt Management Office (PMO) in Ihrem Unternehmen.
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Projekt Assessment / Projektbeurteilung / Projektanalyse
Zur objektiven Beurteilung Ihrer Projekte und deren Effizienz haben wir eine Methode entwickelt, die einfach anzuwenden und zugleich flexibel und aussagekräftig ist.
Auf Basis dieser Ergebnisse entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Maßnahmen zur Optimierung Ihrer Projektabwicklung und setzen diese auf Wunsch mit Ihnen um.
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Training
Die Qualifikation und Leistung Ihrer Projektleiter, Projektmitarbeiter und Teilprojektleiter ist von entscheidender Bedeutung für den Erfolg Ihrer Projekte. Diese Qualifikation unterstützen wir mit unseren Trainings (individuell als in-house Seminare oder als offene Seminare).
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dSeminare
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Coaching
Sollte die Qualifizierung durch Training "zu spät" kommen, nicht ausreichend sein oder einfach ein Sparringspartner sinnvoll sein, unterstützen wir Ihre Projekt- und Teilprojektleiter durch gezieltes Coaching.
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Konfliktmanagement
Die Lösung von Konflikten in Projekten sollte direkt, schnell und professionell angegangen werden. Hier bieten wir Ihnen unsere Unterstützung durch erfahrene und mit den erforderlichen Methoden und Vorgehensweisen ausgestatteten Projektleiter an.
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Nutzung
PCC