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Fachbereiche
Informationstechnologie
Multi-Projektmanagement  
Wie sieht das Projektportfolio aus?
Welche Priorität, welche Interdependenzen haben die Projekte?
Wie sieht die Ressourcensituation aus?
Wo stehen die Projekte inhaltlich und zeitlich?
Welche Projekte sind in diesem Jahr mit dem Gesamtbudget machbar?
Entwickeln und etablieren Sie mit unserer Erfahrung das Multi-Projektmanagement zur Beantwortung solcher und ähnlicher Fragen in Ihrem Unternehmen.
Stellen Sie sicher, dass:
Sie die richtigen Projekte mit der notwendigen Priorität durchführen
Sie durch geeignete Reporting- und Controllingmaßnahmen den Überblick und die Steuerung Ihrer Projekte behalten
Sie eine Projektkultur und -infrastruktur etablieren, die professionelles Projektmanagement zuläßt und es den Projekten ermöglicht effizient zu arbeiten
Hierbei können Sie auf unsere Erfahrung in der Konzeption, Etablierung und Weiterentwicklung des Multi-Projektmanagements bei unseren Kunden zurückgreifen.
Vorgehensweisen, Methoden und Standardisierung zählen dabei ebenso zu unserem Know-how wie jahrelange Erfahrungen in der Leitung mittlerer und großer Projekte in den unterschiedlichsten Branchen und Themenstellungen.
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Nutzung
PCC