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Fachbereiche
Informationstechnologie
Coaching (fachlich und/oder methodisch)  
Wir unterstützen Personen im Projektumeld (Projektleiter, Abteilungsleiter, Mitglieder des Steuerungsgremiums, Teilprojektleiter, Projekt Direktoren) direkt als Sparringspartner im Rahmen eines Coaching.
Die Beweggründe sind hierbei sehr unterschiedlich. Die häufigsten sind:
d Nicht ausreichende Kapazität, personelle Engpässe
d Fehlende Kenntnisse oder Erfahrung
d Wunsch, die Handlungssicherheit zu erhöhen
d Methodische Unterstützung
d Zu wenig Zeit für Qualifizierungsmaßnahmen vor Projektstart
d Projektintervention
Entscheidend für den Erfolg des Coaching ist die richtige Auswahl des Coach und die präzise Auftragsklärung.
Wir stellen Ihnen einen Coach zur Verfügung, der zu Ihren Bedürfnissen und Ihrer Situation passt. Sei dies als methodisches Coaching im Rahmen der Unternehmensentwicklung inklusive aller Bereiche des Projektmanagements oder / und fachlich in der Informationstechnologie bzw. unseren Fachbereichen.
Projektphasen
d Idee
d Analyse
d Initiierung
d Umsetzung
d Abschluss
Vertiefen
d Veröffentlichung: Choaching, Schubkraft für Projekte (pdf Download)
d Referenzen
d Kontakt zu uns
d Mail an unsere Experten
d Lesen Sie hierzu unsere Präsentation
  handout
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Nutzung
PCC