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Fachbereiche
Informationstechnologie
Kriterien des Projekt-Assessments  
Die Kriterien, die dem Projekt Assessment zugrunde liegen haben einen maßgeblichen Einfluß auf den Erfolg des Projektes.
Wie eingangs beschrieben ist das Projekt Assessment auf den Prozess der Projektabwicklung fokusiert.
Der Kriterinekatalog beinhaltet folgende Bereiche:
Kriterium
Jedes Kriterium wird durch die Beschreibung der Kriteriengruppe der es zugeordnet ist und die Beschreibung des Kriteriums definiert.
Das Kriterium Projektleiter ist im Zusammenhang mit der Kriteriengruppe Verantwortung zu sehen.
Die richtige Einschätzung bezüglich dieses Kriteriums wird erst im Zusammenhang deutlich:
Es ist nicht ausreichend, daß die Kompetenzen der Projektleitung in einem allgemein gültigen Dokument beschrieben werden, sie müssen auch innerhalb und über das Projekt hinaus bekannt, akzeptiert und respektiert werden, um Entscheidungen der Projektleitung schnell und effizient umzusetzen.
Kriteriengruppe
Die Kriteriengruppe faßt mehrere Kriterien zu einem Themengebiet zusammen. Die Beschreibung der Kriteriengruppe ist für jedes der Kriterien der Gruppe gültig.
Beispiel:
Kriteriengruppe: Entscheidungen
Beschreibung: Werden Entscheidungen innerhalb und mit Bezug zu dem Projekt so getroffen, daß der Projekterfolg nicht durch Unklarheiten/Unschärfen unmöglich wird? Sind die Entscheidungen verbindlich und umsetzbar?
Gewichtung
Die Gewichtung der Kriterien reicht von
0: Das Kriterium ist für den Erfolg des Projektes nicht relevant.
1: Das Kriterium bzw. dessen Erfüllung ist für den Erfolg des Projektes wenig wichtig.
bis zu
5: Das Kriterium bzw. dessen Erfüllung ist für den Erfolg des Projektes sehr wichtig.
Beschreibung
Diese Spalte des Kriterienkataloges wird das Kriterium bzw. dessen Inhalte in Stichworten beschrieben.
Beispiel:
Aus dem Kriterienblock: Planung
Kriterium: Meilensteinplan
Beschreibung: Existiert eine Meilensteinplanung? Können die Meilensteine mit einem nachprüfbaren Ergebnisse bei Erreichen eines Meilensteines abgeschlossen werden?
Sind an die Meilensteine Verantwortlichkeiten und Projektergebnisse / -teilergebnisse geknüpft?
Erfüllung
Hier ist gekennzeichnet, ob ein Kriterium erfüllt wird oder nicht.
Kriterien sind nur dann als erfüllt gekennzeichnet wenn sie voll voll erfüllt werden. Eine Teilerfüllung wird hierbei nicht berücksichtigt, da es bei dem Assessment in erster Linie um die Ermittlung von Verbesserungspotentialen geht. Diese sind auch in dem Fall der Teilerfüllung gegeben.
Bei der Erfüllung der Kriterien ist nicht alleine ausschlaggebend, ob ein Kriterium prinzipiell/formell erfüllt wird sondern ob das Kriterium auch inhaltlich in dem Projekt "gelebt" wird.
Projektphasen
d Idee
d Analyse
d Initiierung
d Umsetzung
d Abschluss
Link zu
dAssessment
dVorgehen
dNutzen/Aufwand
dKriterien

 

kriterien

Nutzung
PCC