Willkommen!

Wir sind Ihr beratender Partner rund um das Thema Projekte, Projektmanagement und Projektleitung.

Sie erhalten von uns kompetente, fundierte, pragmatische und unabhängige Beratungs- und Unterstützungsleistungen mit der Sie die Erfolgschancen Ihrer Projekte maßgeblich verbessern.

Sie reduzieren Ihre Projektkosten und steigern Ihre Projekteffizienz mit unsere Unterstützung.

Sie treffen die richtigen Entscheidungen im Projektumfeld mit unserer Analyse Ihrer Projektsituation.

Sie unterstützen Ihre Projekte und Projektleiter punktuell, effizient und nachhaltig durch unsere erfahrenen Projektleiter*innen.

Vertrauen

Ob Sie es glauben oder nicht, wir wollen Ihren Projekterfolg und nicht unseren Umsatz maximieren.

Projektmanagement

Ihre Projekte stehen und fallen mit den fachlichen und sozialen Fähigkeiten Ihrer Projektmitarbeiter; insbesondere Ihrer Projektleitung.

Diese unterstützen wir im Rahmen des Projektmanagements fachlich, methodisch und organisatorisch, stellen Ihnen erfahrene Projektmanager zur Verfügung bereiten Ihre Mitarbeiter durch individuelles Training auf die Projektarbeit vor oder coachen Ihre Projektleiter begleitend. Diese Maßnahmen werden nach unserer Erfahrung die Erfolgschancen Ihrer Projekte deutlich steigern und Ihre Projektkosten senken.

Agil, nicht agil oder hybrid. Unsere Methoden und Kompetenzen decken alle "Varianten" ab.

In-house Seminare bieten wir unseren Kunden seit 2002 zu allen Projektmanagement-Themen und passen diese den individuellen Anforderungen an.

Kostenreduktion

Reduzieren Sie Ihre Projektkosten für externe und interne Beratungsleistung. Und steigern Sie die Effizienz Ihrer Projekte.
In der Phase der Projektinitiierung machen wir das für Sie u.a. durch folgende Maßnahmen möglich: 

• Angebotsmanagement: Direkte Kostenreduktion durch Ausschreibung, Angebotsvergleich, Vertragsverhandlungen und Auftragsdifferenzierung, -splitting bzw. -aggregation

• Vertragsgestaltung: Staffelung der Verträge und Erfolgsbeteiligung bei Budgetunterschreitung; inhaltliche Gestaltung wie Kündigungsmöglichkeiten u.a.

• Prüfung der Projektplanung: Reduktion von Puffer und Prüfung der Einsatzverteilung in der Projektplanung

• Effizienzsteigerung extern: Prüfung des Einsatzes und Beurteilung der externen Projektmitarbeiter

• Effizienzsteigerung intern: Prüfung der Rollenverteilung in dem Projekt und Beurteilung der internen Projektmitarbeiter und des geplanten Know-how Transfers

• Qualitätssicherung: Prüfung des Vorgehens im Projekt aus fachlicher Sicht

Gerne ermitteln wir für Sie im Rahmen Ihrer Projekte welche der genannten Maßnahmen erfolgreich sein könnten und führen diese für Sie durch.
Unsere Berater verfügen über das erforderliche Know-how und die Erfahrung, um Sie effizient bei diesem Vorhaben zu unterstützen.
Weitere Maßnahmen zur Effizienzsteigerung der Projektarbeit und damit zur Reduktion der Gesamtprojektkosten im Projektverlauf stellen wir Ihnen gerne bei Bedarf vor.

Coaching

Ihre persönliche Unterstützung als Projektleitung, Teilprojektleitung, als Scrum Master oder Product Owner. Wir sind als Sparringspartner an Ihrer Seite mit Kompetenz, Erfahrung und Einfühlungsvermögen.

Projektmethodik

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Optimierung Ihrer individuellen Projektmethodik für Ihr Unternehmen oder der Einführung einer "Standard"-Methode. Ob agil, hybrid oder klassisch spielt dabei für uns keine Rolle.

Scrum / agiles Projektmanagement

Agile Methoden wie Scrum oder Prince2 beherrschen wir. Möchten Sie Ihr Unternehmen oder ein Projekt danach ausrichten, beraten und begleiten wir Sie gerne. Auch die Vorbereitung Ihrer Mitarbeiter auf entsprechende Zertifizierungen bieten wir Ihnen an.

Aufwandschätzung

Warum nicht besser schätzen? Vor etlichen Jahren, haben wir eine Schätzmethodik für unsere Kunden entwickelt, die wir Ihnen ebenfalls anbieten möchten.

Sie ermöglicht präzisere, transparentere und besser nachvollziehbare Schätzungen Ihres Projektaufwandes und Sie erhalten damit eine höhere Handlungssicherheit mit allen damit verbunden Vorteilen.

Konfliktmanagement

Die Lösung von Konflikten in Projekten sollte direkt, schnell und professionell angegangen werden. Hier bieten wir Ihnen unsere Unterstützung durch erfahrene und mit den erforderlichen Methoden und Vorgehensweisen ausgestatteten Projektleiter an.

Projekt-Assessment

Als moderner Unternehmer überprüfen Sie wesentliche Prozesse in Ihrem Unternehmen regelmäßig auf deren Effizienz und Möglichkeit zur Optimierung. Ein Prozess, welcher in vielen Unternehmen sehr viele Ressourcen bindet, ist die Abwicklung von Projekten. Hierauf sind wir spezialisiert. Ob ein Projekt erfolgreich im Sinne von Zeit- und Budgetvorgaben abläuft oder nicht, sollte nicht dem Zufall überlassen werden. Vielmehr können bei einer Vielzahl von Projekten immer wieder ähnliche Gründe für den Erfolg oder Misserfolg festgestellt werden.

Mit unserer Methode des Projekt Assessments wenden wir genau diese Erfahrungen anhand von Kriterien an, um Ihre Projekte bezüglich deren Erfolgschancen einzuschätzen und Verbesserungspotentiale in Abstimmung mit Ihnen zu ermitteln.  Sie werden in der Lage sein, Ihr Projekt und dessen Erfolgschancen genau einzuschätzen.

Start-up

Wir bieten für Start-up Unternehmen eine kostenfreie Beratung zum Management der anstehenden Projekte in einem begrenzten Umfang. Fragen Sie uns einfach.