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Reduzieren
Sie Ihre
Projektkosten
für externe und interne Beratungsleistungen. Und
steigern Sie die Effizienz
Ihrer Projekte. |
| In
der Phase der Projektinitiierung ist dies u.a. durch folgende
Maßnahmen möglich: |
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Angebotsmanagement |
Direkte Kostenreduktion
durch Ausschreibung, Angebotsvergleich, Vertragsverhandlungen
und Auftragsdifferenzierung, -splitting bzw. -aggregation |
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Vertragsgestaltung |
Staffelung
der Verträge und Erfolgsbeteiligung bei Budgetunterschreitung;
inhaltliche Gestaltung wie Kündigungsmöglichkeiten
u.a. |
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Prüfung
der Projektplanung |
Reduktion
von Puffer und Prüfung der Einsatzverteilung in der
Projektplanung |
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Effizienzsteigerung
extern |
Prüfung
des Einsatzes und Beurteilung
der externen Projektmitarbeiter |
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Effizienzsteigerung
intern |
Prüfung
der Rollenverteilung in dem Projekt und Beurteilung der
internen Projektmitarbeiter und des geplanten Know-how
Transfers |
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Qualitätssicherung |
Prüfung
des Vorgehens im Projekt aus fachlicher Sicht |
| Gerne
ermitteln wir für Sie im Rahmen Ihrer Projekte welche
der genannten Maßnahmen erfolgreich sein könnten
und führen diese für Sie durch. |
| Unsere
Berater verfügen über das erforderliche Know-how
und die Erfahrung,
um Sie effizient bei diesem Vorhaben zu unterstützen. |
| Weitere
Maßnahmen zur Effizienzsteigerung der Projektarbeit
und damit zur Reduktion der Gesamtprojektkosten im Projektverlauf
stellen wir Ihnen gerne bei Bedarf vor. |
