Portale sind eine Integrationsplattform. Sie berühren viele bestehende Organisationseinheiten, Prozesse und Systeme und werden damit zur zentralen Infrastrukturplattform.
Durch den Umbau von Systemlandschaften in Richtung serviceorientierter Architekturen wird die Bedeutung von Unternehmensportalen in den Unternehmen zunehmen.
Die Einführung und der Betrieb eines Unternehmensportals sind typischerweise strategische Initiativen. Die Erfolgsfaktoren bei der Einführung eines Portals sind:
Die Ableitung einer Vision für das Unternehmensportal
Ownership des Top Managements
Das Ziel einer erfolgreichen Einführung eines Unternehmensportals sollte sein:
Steigerung der Produktivität durch eine verbesserte Effizienz der Geschäftsprozesse.
Bereitstellung von Informationen, Applikationen und Services.
Vernetzung unterschiedlicher Geschäftsbereiche und Teams durch Collaboration.
Verknüpfung und Datenaustausch zwischen heterogenen Anwendungen über eine zentrale Plattform und einheitliche Benutzeroberfläche.
Ein Portalprojekt ist mehr als eine reine technische Infrastruktur bereitzustellen!
Unser Beratungsangebot
Durchführung von Workshops zur Entscheidungsvorbereitung und Bedarfsermittlung inkl. Unterstützung bei internen Genehmigungsprozessen (z.B. Business Case, Projektskizze, Project Contract)
Analyse der IT-Architektur bzgl. Portale bzw. NetWeaver 7 Landschaft
Konzeptionelle Arbeiten
-
Fachlich (HR, Workflow, Prozesse)
-
Kontent
-
Rollen
-
Berechtigungen (single sign on, zentrales User-Management etc.)
Prozessanalyse, -gestaltung und –optimierung
Unterstützung bei Implementierung der Portale (und Systemlandschaft)
