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  Project Consulting Company
    Seminar Projektplanung  
 
     
 
In diesem eintägigen Vertiefungsmodul werden Sie alle Aspekte, Schwierigkeiten und Lösungsmöglichkeiten der Planung eines Projektes kennen lernen und diese an Übungs-beispielen eigenständig oder in der Gruppe erarbeiten. Das Seminar befähigt Sie, Projekte besser zu planen und damit Ihren Auftraggeber zu Projektbeginn und im Laufe des Projektes gezielter zu informieren. Mit zahlreichen Übungen und Fallbeispielen erlernen und üben Sie die genannten Themen und erhalten durch die erfahrenen Referenten eine konkrete Unterstützung für Ihre Projektarbeit.
Seminarinhalte (Auszug)
Vorsaussetzungen für eine optimale Planung
Zieldefinition, -operationalisierung und -konfliktlösung
Vorgehen bei der Erstplanung und im Projektverlauf
Abhängigkeiten innerhalb der Projektplanung
Auflösung von Planungskonflikten
Projektstruktur und Verantwortlichkeiten im Projekt
Meilenstein-, Termin- und Ressourcenplanung
Anwendung von Schätzverfahren
Planungsanalysen und Kommunikation
Zielgruppe
Projektleiter
Teilprojektleiter
Multi-Projektmanager
 
Grundlagen
Grundlagen Projektmanagement
p Führen in Projekten
Zertifizierungskurs Projektmanagement
Vertiefung
Multi-Projektmanagement
Kommunikation und Reporting
Projektplanung
Risikomanagement
Projektsteuerung und Controlling
Qualitätsmanagement
Mitarbeiter und Teams
Kostenreduktion und Projekteffizienz

Ihre Mitarbeiter werden durch Übungen auf die konkreten Aufgaben eines Projektmanagers vorbereitet.
Hilfestellungen anhand praktischer Beispiele zu allen Phasen des Projektablaufes werden vermittelt.

Unsere Referenten sind aktuell als Projektmanager tätig und nehmen diese täglichen Erfahrungen mit in die Seminare. Ihre Mitarbeiter erhalten damit die Möglichkeit "direkt von der Praxis" zu profitieren.
 
Beschreibung, Anmeldung und Inhalte als Download
   
Termine und Seminar-Übersicht
   
Nutzung
PCC