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    Seminar Multi-Projektmanagement  
 
     
 
Steuern Sie Ihre Projekte im Unternehmen sinnvoll, effizient und nutzen Sie vorhandene Synergien. Dieses eintägige Vertiefungsmodul zeigt auf, wie Projekte im Unternehmen sinnvoll koordiniert werden können. Aufbau, Aufgaben, Erfolgsfaktoren, Fallgruben und Planungsprozesse des Multi-Projektmanagements werden eingehend anhand zahlreicher Beispiele erarbeitet. Sie erfahren, wie Sie Ihre Projekte, die Projektleiter und das Management optimal unterstützen können.
Seminarinhalte (Auszug)
Aufgaben des Multi-Projektmanagements
Planungsprozesse optimal gestalten
Priorisieren der Unternehmensprojekte
Projekt-Portfoliomanagement
Reporting im Multi-Projektmanagement
Einführung und Entwicklung
Zielgruppe
Multi-Projektmanager
Projektleiter
Organisationsleiter
Auftraggeber
 
Grundlagen
Grundlagen Projektmanagement
p Führen in Projekten
Zertifizierungskurs Projektmanagement
Vertiefung
Multi-Projektmanagement
Kommunikation und Reporting
Projektplanung
Risikomanagement
Projektsteuerung und Controlling
Qualitätsmanagement
Mitarbeiter und Teams
Kostenreduktion und Projekteffizienz

Ihre Mitarbeiter werden durch Übungen auf die konkreten Aufgaben eines Projektmanagers vorbereitet.
Hilfestellungen anhand praktischer Beispiele zu allen Phasen des Projektablaufes werden vermittelt.

Unsere Referenten sind aktuell als Projektmanager tätig und nehmen diese täglichen Erfahrungen mit in die Seminare. Ihre Mitarbeiter erhalten damit die Möglichkeit "direkt von der Praxis" zu profitieren.
 
Beschreibung, Anmeldung und Inhalte als Download
   
Termine und Seminar-Übersicht
   
Nutzung
PCC