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Fachbereiche
Informationstechnologie
   
Im Rahmen der Projektdurchführung sind folgende Informationen wesentlich und entscheiden über den Erfolg Ihrer Projektsteuerungsmaßnahmen:
Welche Ergebnisse wurden erarbeitet, welche stehen noch aus?
Welcher Aufwand (Personentage, Kosten) wurde bisher geleistet?
Welcher Aufwand wird aus der aktuellen Situation heraus noch als ausstehend geschätzt?
Werden die zeitlichen Vorgaben gehalten?
Welche Ereignisse sind als kritisch für den Projekterfolg zu bewerten?
Welche Lösungen und Alternativen bestehen hierzu?
Wie ist der Gesamtstatus des Projektes?
Bei dem Etablieren eines Projektreportings, welches Ihnen diese Fragen beantwortet und den administrativen Aufwand für die Projektmitarbeiter / Teilprojektleiter / Projektleiter minimal hält, unterstützen wir Sie gerne.
Projektphasen
d Idee
d Analyse
d Initiierung
d Umsetzung
d Abschluss
 
Nutzung
PCC