Ihr Unternehmen verwendet viel Energie, finanzielle
und personelle Kapazitäten für die Abwicklung
von Projekten und baut seine Zukunft auf deren
Ergebnisse auf.
Die interne Revision hat die
bedeutende Aufgabe, damit verbundene Risiken und
Potenziale aufzuzeigen.
Dies unterstützen wir:
Personell
bei der Prüfung Ihrer Projekte
Fachlich
durch den gezielten Einsatz unserer Experten
Methodisch
durch etablierte und praxiserprobte Verfahren
Unsere Projekterfahrung zeigt, dass durch die
objektive Prüfung des Prozesses der Projektabwicklung
und des Projektrisikomanagements Verbesserungspotenziale
identifiziert werden und sich die Erfolgswahrscheinlichkeit
der Projekte erhöhen lässt.
Das Risikomanagement
in einzelnen Projekten und projektübergreifend zählt
zu unseren Kernkompetenzen. Wir unterstützen
bei dessen Konzeption, Einführung oder Optimierung
in Ihrem Unternehmen und der Prüfung Ihrer Projektrisiken
durch unsere Spezialisten.
Zur Früherkennung für das Scheitern von
Projekten bieten wir Ihnen unsere Methode des "Projekt
Assessment" an. Hierbei nutzen Sie unsere Erfahrung
und das Know-how aus vielen Projekten bei namhaften
Unternehmen zur Optimierung der Projektabwicklung.
Das Ergebnis eines Projekt Assessments stellt eine objektive
Einschätzung der Erfolgschancen, Verbesserungspotenziale
und Maßnahmen zu deren Umsetzung zur Verfügung.
Durch unsere Spezialisten sind wir in der Lage,
Ihre Projekte zusätzlich zu dieser methodischen
Analyse auch inhaltlich und fachlich - z.B. bei
Themen wie Solvency II, Umstellung Ihres Rechnungslegungsstandards,
IT Vorhaben, Basel II etc. - zu beurteilen und Ihnen
eine objektive und unabhängige Stellungnahme zu
geben.
Personell
bei der Prüfung Ihrer Projekte
