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  Project Consulting Company
    Referenzen Qualitätssicherung  
 
     
 

Eine Auswahl der von unseren Beratern durchgeführten Projekte finden Sie hier. Sollten Sie weitere Referenzen oder Informationen hierzu wünschen, würden wir uns über einen Nachricht von Ihnen freuen.

Projekt-methodisch
Fachlich-inhaltlich
 
Branchenspezifisch
 
Qualitätssicherung
Fachliches Coaching der Projektleitung und Qualitätssicherung der Projektergebnisse im Rahmen der Umstellung des Rechnungslegungsstandards von HGB nach IAS / IFRS und der Einführung des SAP Balance Analyzers.
Sicherstellung der Qualität der Projektergebnisse in einem IT-Projekt.
Das Projekt zur Einführung einer Standardsoftware im Finanzwesen eines international agierenden Chemie-Unternehmens wurde in regelmäßigen Abständen einem Qualitäts-Review unterzogen.
In dieser über alle Projektphasen durchgeführten Überprüfung wurde die Einhaltung der Projektziele und der damit verbundenen Themenstellungen, die Einhaltung der Umsetzungsvorgaben, der Qualität der Ergebnisse sowie die Akzeptanz der Entwicklungen bei den Anwendern untersucht.
Vor dem Hintergrund der strategischen Ausrichtung des Unternehmens wurden mehrere Parteien abteilungsübergreifend in die Qualitätssicherung bzw. die Ergebnisse derselben eingebunden.
Dies trug zur gemeinsamen Lösung von Situationen und der Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen bei.
Fachlich-technische Qualitätssicherung für das Outsourcing der Wertpapierabwicklung einer Bank (§25a KWG).
Im Rahmen dieses Projektes wurde die (zu diesem Zeitpunkt) neue Internettechnologie an SAP R/3 angebunden. Die Herausforderung bestand darin, die vagen Projektvorgaben in messbare Projektergebnisse und -ziele umzusetzen. Die Qualitätssicherung bestand darin, diesen Abgleich zu erzielen, den Projekterfolg damit zu sichern und dem Projektteam entsprechende Hinweise zur Leistungsverbesserung zu geben.
Qualitätssicherung einer Organisationsuntersuchung zur Einführung des DM-Derivate Handels bei einer Landesbank.
Qualitätssicherung zur Vorbereitung des IT-gestützten Jahresabschlusses im Großkonzern (Bank): Konzeption und Durchführung des Projektmanagements; Risikomanagement; Kommunikation
Gerne nennen wir Ihnen weitere Referenzen in diesem Bereich.
Nutzung
PCC